Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung größerer Projekte und passen uns dabei Ihren Tools und Arbeitstechniken an. Von der Identifikation der wichtigsten Akteure bis hin zur abschließenden Analyse werden wir Ihnen zur Seite stehen, um eine erfolgreiche Durchführung des Projekts sicherzustellen.

Die richtige und erfolgreiche Leitung von Projekten ist eine besondere Fertigkeit, welche am besten gerade mit einer aktiven Projektleitung gefeilt wird. Oftmals sind Organisationen gerade durch die Personalressourcen eingeschränkt und haben so in ihren Teams nicht ausreichend erfahrene Projektleiter, welche eine optimale Umsetzung sicherstellen können. Damit Ihre Organisation diese Herausforderung erfolgreich meistern kann, bedarf es einen Partner, der die Leitung strategisch wichtiger Projekte übernimmt.

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung von Projekten und tragen dabei Rechnung über alle wichtigen Komponenten. Wir ermitteln die wichtigsten Akteure und teilen die Verantwortlichkeiten an den Projekten auf, einschließlich der Definition und Durchführung der Arbeitsmethodologien und -techniken. Zusammen mit Ihrem Team werden wir einen Projektplan erstellen, seinen Umfang, Risiken und Prioritäten verwalten und eine Finanzananlyse des eigentlichen Plans erstellen.

Während unsere erfahrenen Projektleiter alles unter Kontrolle halten. wird Ihr Team mehr Zeit jenen Aspekten widmen, wo Ihre Stärken und Ihre Expertise am meisten zum Ausdruck kommen.

Die Leistung des Projektmanagements umfasst:

  • Ermittlung der wichtigsten Akteure, Rollen und Verantwortlichkeiten am Projekt
  • Ermittlung und Durchführung der Projektmanagementmethoden und -techniken
  • Erstellung und Durchführung des Projektplans
  • Verwaltung des Umfangs, der Prioritäten und Änderungsanforderungen am Projekt
  • Ermittlung und Verwaltung der Projektrisiken
  • Verhandlung, Verwaltung von Kommunikation und Konflikten
  • Finanzanalyse des Projekts
  • Sammeln von Metriken und Bewertungen zur Projektleistung
  • Berichterstattung an den Projektsponsor über den Status
  • Verwendung von Tools für das Projektmanagement

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